Zoxmkaly

収益最適化・成長戦略

提供サービス

測定可能な施策で収益を伸ばすフルスタック支援

Zoxmkalyは単なるコンサルティングにとどまらず、戦略設計から実装・自動化・運用まで一貫して支援します。価格戦略、プロモーション設計、アップセル/クロスセルのシナリオ設計、広告とオーガニックの最適化、データパイプラインとダッシュボード構築、ABテスト運用、顧客維持施策など、事業の状態に合わせてモジュール化したサービスを提供します。成果はKPIで明示し、実施後の再現可能なテンプレートを作成して横展開を可能にします。

戦略を議論するチームの写真

コアサービスの詳細

価格最適化

動的価格モデルの設計、セグメント別の価格テスト、利益最大化に向けた最適化アルゴリズム導入を行います。需要とマージンの両面を考慮した実装で短期・中長期の成果を両立します。

アップセル / クロスセル設計

顧客ライフサイクルを元にした最適なオファー設計、購買フローでの推奨ロジック構築、ABテストによる効果検証と運用改善をサポートします。

データ & 計測基盤

主要指標の定義、トラッキング実装、分析用データレイヤ構築、BIダッシュボードの展開まで。意思決定を支える一貫したデータ基盤を構築します。

自動化と運用設計

手作業を減らすワークフロー自動化、レポートの自動生成、定期的な改善サイクル設計で、効果を持続化します。

コンプライアンス対応

個人情報保護、広告規制、各種ポリシーに準拠した設計を行い、安全に運用できる体制を整備します。

継続的改善支援

定期レビューと学習サイクルで施策を改善し、成果を数値化して次の施策へとつなげます。ナレッジを組織内に展開するためのトレーニングも提供します。

導入プロセス

初期診断から実装、定着まで明確なフェーズで進めます。初期診断ではデータと業務フローを分析し、優先度の高い改善案を提示します。次に短期で効果が出るパイロットを実施し、結果を測定のうえフルスケール展開を行います。導入後は自動化と運用ルールを整備し、定期的なレビューで継続的に改善します。プロジェクトは KPI に基づいた成果報告を行い、経営判断に直結する情報提供を重視します。

典型的なスケジュール
  • Week 1-2: 現状診断とKPI設計
  • Week 3-6: パイロット設計と実施
  • Week 7-12: フル実装と自動化
  • Month 4+: 定期レビューと拡張
データ分析とワークフローのイメージ

導入事例ハイライト

EC、サブスクリプション、サービス事業での導入実績があります。動的価格でAOVを改善、解約率低減でLTV向上、原価最適化で粗利改善といった成果をKPIで提示しています。初回ミーティングで公開可能な事例を詳細にご説明します。

ECの事例イメージ

EC - AOV向上

バンドル戦略とダイナミックプロモーションで平均注文額が12%改善。

サブスクの事例イメージ

サブスク - 解約率低減

オンボーディング改善とアップセルによりLTVを約20%向上。

サービス事業の事例イメージ

B2Bサービス - マージン改善

コスト構造の見直しと単価最適化で粗利が改善。

ご相談・お見積もり

まずは無料診断で現状の収益構造を可視化します。診断後に優先度の高い改善案と実行ロードマップ、概算のお見積もりをご提示します。

無料診断を申し込む